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Eine Bank ohne Filialen wurde zur größten Digitalbank Lateinamerikas – und ist seit August 2026 auch Marktführer in Mexiko. Wie funktioniert das Geschäftsmodell von Nu Holdings, und wo lauert das zentrale Risiko?

NIKE ist die bekannteste Sportmarke der Welt — doch Umsatz und Gewinn schwächeln, das margenstarke Lifestyle-Geschäft (Sportswear, Jordan) kriselt und China bricht ein. Teil 1: Geschäftsmodell, Marken, Wettbewerb und der große Konzernumbau „Sport Offense".

Novo Nordisk ist der Konzern hinter Wegovy und Ozempic — Weltmarktführer bei Abnehm- und Diabetes-Spritzen. Nach dem ersten Umsatzrückgang zu Jahresbeginn kehrte der Konzern im zweiten Quartal 2026 zum Wachstum zurück und hob den Ausblick an — getragen vom stärksten Start der Wegovy-Pille im US-Markt. Bleiben Preisdruck, Patentablauf und Eli Lilly beherrschbar? Teil 1: Geschäftsmodell, Markt und die entscheidende Wettbewerbsfrage.

Die Deutsche Telekom ist Deutschlands größter Telekomkonzern und ein DAX-Dividendenwert — doch ihr wichtigster Wachstumsmotor steht in den USA: die Mehrheitsbeteiligung an T-Mobile US. Teil 1: Geschäftsmodell, Segmente und der entscheidende US-Faktor.

Netflix ist der klare Streaming-Marktführer – hochprofitabel und mit frischen Wachstumshebeln in Werbung, Live-Sport und Games. Doch die Aktie hat sich zuletzt fast halbiert. Wie funktioniert das Geschäftsmodell, und wo liegt das zentrale Risiko?

Intuitive Surgical ist der Pionier und Weltmarktführer der Roboterchirurgie (da Vinci) — hochprofitabel dank eines abo-ähnlichen Modells aus Systemen, Instrumenten und Service. Doch nach Jahrzehnten fast ohne Rivalen rückt die Konkurrenz näher. Teil 1: Geschäftsmodell, Markt und die entscheidende Wettbewerbsfrage.